WORKSHOP-MODERATION

WIE SIE AGILES ARBEITEN STEUERN

Die Antwort ist einfach: Wann immer Sie eigene Interessen im Spiel haben – oder jemand dies vermutet - und sich weder Befangenheit noch Manipulation nachsagen lassen wollen. Vielleicht wollen Sie alle, auch die schwierigen Kandidaten, ins Boot holen, oder Sie möchten eine faire Diskussion mit anschließender Abstimmung führen.

 

Als Moderator bin ich allparteilich und gebe allen eine Chance Ihre Interessen und Anliegen zu formulieren.

 

Als Moderator darf ich Spielchen aufdecken, Unterstellungen und Behauptungen offenlegen und Menschen nach ihren Absichten fragen. Ich übernehme die Prozessverantwortung für Sie: So wird die Zeit eingehalten, Dauerredner begrenzt und den Schweigenden eine Möglichkeit eingeräumt, sich zu äußern. Während einer gründlichen Auftragsklärung loten wir auch die methodischen Optionen aus. Manchmal ist eine "geheime Diskussion" angezeigt, manchmal ist eine knackige "Pro-Contra-Runde" wirksam und beschleunigend, gerade wenn die Positionen sehr weit auseinanderliegen.

 

Ich moderiere sehr gern und meine Kunden sagen, dass es sich gelohnt hat, weil sie sich sonst zu sehr verstrickt hätten. Mit der Moderation sind sie gut und schnell auf den Punkt gekommen - und genau darum geht es.

 

Es gibt aus meiner selbstkritischen Betrachtung einen Hinweis:

 

Ich bin allparteilich. Aber ich bekomme autoritäre Züge, wenn sich Personen beleidigen, an der Nase herumführen oder die Allparteilichkeit der Moderation dazu nutzen wollen, den eigenen Vorteil auszubauen. Das geht mit mir eher schlecht, weil ich so etwas konsequent offenlege und mein Entsetzen darüber auch in meiner Mimik zu sehen ist. Ich höre dann von den Betroffenen Sätze wie: "Jetzt moderieren Sie aber nicht neutral." Naja. Damit müssen jene dann eben rechnen. In der Regel dient es der Arbeitsfähigkeit der Beteiligten.

 


Strategien entwickeln

Systemische Strategieentwicklung ist die Königsdisziplin und deren Moderation eine meiner Lieblingstätigkeiten! Das Handwerk habe ich bei den Vordenkern gelernt, und ich bin bis heute von diesem komplexen Ansatz überzeugt! Meine Kunden sind hocherfreut, weil sie Ergebnisse produzieren, die Ihnen Orientierung und ein gutes Maß an Sicherheit geben. Damit lässt sich die Zukunft gestalten. 

TEamwork stärken

 Ich arbeite mit dem Team- Management-System. Es ermöglicht eine konsequent wertschätzende Betrachtung von Aufgaben und persönlichen Stärken. In der Team-Dynamik können Sie mit TMS die Stormingphase Ihres Teams abschließen und die Produktivität deutlich steigern. Für Teams, die aus der Stormingfalle raus wollen, gibt es mit dem TMS eine realistische Chance.

 

Konflikte lösen

Auch Führungskräfte haben mitunter Konflikte. Das wird nur dann zum Problem, wenn die Konflikte die Arbeitsatmosphäre beeinträchtigen und die Ergebnisse behindern. Wenn Sie etwas ändern wollen, gibt es viele erprobte Möglichkeiten, um Konflikte lösungsorientiert zu bearbeiten. Konflikte sitzen zwar im Bauch, aber  mit den richtigen Werkzeugen findet der Kopf die Lösung, die auch für unsere Gefühle akzeptabel sind.

 

 



ModerationsPRAXIS 2015-2017

Die folgende Aufzählung vermittelt einen Eindruck von der Vielfalt der Moderationssituationen. Den differenzierten unter ihnen stelle ich mich gern. Allem Voraus geht eine gründliche Auftragsklärung und während der Veranstaltungen eine enge Abstimmung, aber auch die notwendige Flexibilität in der Nachjustierung um aktuellen Anforderungen gerecht zu werden. 

 

Dialogveranstaltungen; bis zu 1000 Personen, 4 Stunden

Innovationstag; 160 Personen, 1 Tag 

Zukunftswerkstatt; KickOff,  3 Tage

Changeprozess; Geschäftsführung, 6 Monate;

Strategieentwicklung; Stadtverwaltung, 15 Personen 2 Tage;

Strategieentwicklung; Ev. Kirchengemeinde,  4 Meetings

Geschäftsführungsklausur; bundesweit 35 Personen 2 Tage;

Regierungsklausur; 120 Personen, 2 Tage;

Führungskräfte-Jahrestagung; 80 Personen, 3 Tage;

Führungskräfteworkshop; Stadtverwaltung, 35 Personen 2 Tage;

Teamworkshop zur Konfliktklärung ; 2x1 Tag;

Teamworkshop Zusammenarbeit verbessern;  2 Tage;


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